1. 首页
  2. 电子烟市场

长沙电子烟市场状况,长沙市服务业发展现状分析及对策

当前,我国经济发展进入新常态,速度变化、结构优化、动力转换等特点日益明显,服务业在经济发展中的作用日益明显。在长沙看来,服务业是经济增长的“稳定器”、转型升级的“助推器”、新兴动能的“孵化器”、居民就业的“容纳器”。它在经济社会发展中发挥着越来越重要的作用。重要的。客观分析长沙服务业发展现状和主要问题,提出有针对性的对策建议,对于长沙在新一轮发展竞争中抢抓机遇、赶超先进、实现跨越式发展具有重要的现实意义。

一、长沙市加快发展服务业的重大现实意义

(一)加速服务业发展是落实上位决策部署的责任

践行“五大”发展理念,推进供给侧结构性改革,推动高质量增长。每一个环节都与服务业息息相关。推进供给侧结构性改革,一二三产业必须解决供需不匹配问题,其中服务业是重点。目前,国家和湖南省都对加快发展服务业提出了明确要求。作为“一带一路”重要节点城市和“一带一路”第一城市,长沙是国家建设两型社会、国家自主创新的综合配套改革试验区。示范区,“中国制造2025”试点示范城市,拥有中部首个国家级新区——湖南湘江新区,国家“双创”示范基地,国家级战略平台叠加优势明显和示范效应,要发挥开放节点作用,发挥平台优势,形成核心辐射能力,服务业发展要与之相匹配、相适应、相协调。 2017年全市服务业增加值占GDP比重为49.0%,低于全国平均水平2.6个百分点,与长沙的经济总量、城市能源、市场 容量。长沙作为湖南省会,在贯彻落实中央和省政府决策部署中发挥着主导作用。要推进现代服务业对外开放,建设大交通、大物流、大平台,更好地利用国际国内资源。两位市场真正将区位优势转化为发展优势。

(二)加快发展服务业是顺应经济发展规律的大趋势

服务业在经济发展中的主导地位是现代产业结构形成的最重要标志。发达国家和地区的服务业现状一般用“四个70%”来概括,即服务业增加值占GDP的70%左右,服务业从业人员占GDP的70%以上。全社会就业总人数中,70%的经济增长来自服务业,生产性服务业占服务业的70%。从全球来看,纽约、东京、巴黎等现代大都市在服务业中占据主导地位并发挥着主导作用。从全国来看,近年来随着工业化、城镇化进程的加快,服务业发展大有可为。 2011年,服务业从业人数超过农业。 2013年,服务业增加值超过第二产业。 2015年服务业增加值占比超过50%,正在从工业经济时代向服务经济时代迈进。从全市来看,长沙服务业发展面临前所未有的机遇。 2016年长沙召开全市推进现代服务业发展大会后,长沙服务业发展明显加快,2015年服务业增加值占GDP比重提高2.0百分点。 2017年,长沙服务业占比超过工业,已成长为经济发展第一动力。从经济发展规律来看,服务业加快发展是大势所趋,也是大势所趋。要依托战略地位、区位条件和交通优势,有力推动长沙服务业跨越式发展。

(三)加快发展服务业是建设国家中心城市的潜力所在

近年来,在五个发展理念的指引下,长沙坚定不移推进供给侧结构性改革,推动经济转型创新。 2017年,长沙GDP突破万亿大关,经济总量位居全国大中城市第13位、省会城市第6位,仅次于广州、武汉、成都、杭州、南京。从经济总量与长沙之前城市的比较来看,长沙经济总量的差距主要体现在服务业上。抓住机遇,在新一轮省会城市竞争中赶超先进,长沙必须加快发展服务业。 ,建设高增长服务业城市实现大跨越。服务业覆盖面广、融合度高、拉动作用强,对消费、投资、出口拉动巨大。服务业是就业的最大“容纳者”。单位产值创造的就业人数是工业的5倍;消耗资源少,对环境影响小,产出效率高。能耗仅为工业的1/5,排放量不到制造业的1/10,是典型的低碳绿色产业。长沙要在省会城市竞争中抢占先机,赶超先进,早日建成国家中心城市,就必须在服务业发展上实现大跨越。加快发展长沙服务业,是扩大需求、增加就业、惠及民生的重大举措。是结构调整转型的战略选择。缓解资源环境约束,建设生态文明迫在眉睫。这不仅是发展的需要,也是发展的需要。转型关键也是民生之本,这对长沙加快建设国家中心城市具有重要意义。

(四)加快发展服务业是弥补长沙发展短板的关键

产业是城市的灵魂,现代产业体系是环环相扣的生态链。服务业特别是现代服务业发展相对滞后,是长沙产业体系的一大短板。从产业联动看,要抓住主要矛盾,以服务业发展补短板实现重大突破。工业与服务业是共生共荣的关系。服务业特别是生产性服务业的发展很大程度上依赖于工业。同时,产业的发展和提升、产业的智能化也离不开服务业。工业服务业不仅促进了制造业转型升级,也拓展了服务业发展空间。长沙正处于工业化的中后期。正是工业与服务业相互促进、融合发展的最佳时机。加快建设现代产业体系,必须补齐服务业短板。从产业发展趋势看,加快发展服务业,必须充分发挥主动力,用服务业快速增长带动经济保持中高速增长。当前,长沙经济发展正处于转型升级、新旧动能转换的过程中。服务业具有较强的产业关联性,特别是生产性服务业的产业关联效应呈放射状,可以带动周边产业降本增效。特别是随着服务业与制造业的深度融合,新产业、新业态将不断涌现,从而推动产品经济向服务经济转型。

二、长沙市服务业发展现状分析

(一)开发效果

2008-2017年,长沙市紧紧抓住党中央、国务院、省委、省政府对加快发展服务业的一系列要求和部署。 “推动现代服务业跨越式发展,是经济转型升级的战略举措。 “是补长沙市短板的关键”,谋划推动服务业经济发展。服务业经济取得较快发展,服务业经济对全市经济的贡献不断提高。它已逐渐成为长沙市经济发展的进程。中国的“第一经济体”。

1、状态分析

长沙电子烟市场状况_长沙电子烟实体店_福建三明烟区土壤肥力状况的研究

经济总量快速增长。 2008年至2017年,长沙市服务业经济总量连续突破1000、2000、3000、4000、5000亿大关,突破500亿水平。 2017年,全市服务业经济总量首次突破5000亿元,达到5157.800亿元,是2008年的4.13倍,是GDP总量增长的主要产业。全国省会城市服务业经济总量逐步增加,先后超过济南和沉阳,位居省会城市第六位,中部省会城市第二位。

推动经济结构调整。在服务业经济总量不断扩大的同时,服务业经济总量在GDP中的比重逐渐提高,有力地促进了长沙经济结构的优化调整。全市三产业结构由2008年的5.2:5调整为2017年0.8:44.03.6:47.4:49.0从“二、三、一”实现长沙市经济产业结构 随着“三、二、一”的华丽蜕变,服务业成为长沙经济发展的“第一经济”长沙。

服务行业有很多新单位。近日,长沙市委、市政府出台了一系列规划政策,培育和支持服务业经济主体发展,落实服务业引导资金,推进“300工程”(100服务业)建设。行业重点项目、100家重点企业、100栋重点建筑),服务业项目实施和投产加快,服务业法人主体快速增长。 2017年,全市服务业法人单位为9.7300万家,比2008年增加7.07万家,占全部法人单位的73.8%。

2、结构分析

近年来,金融、文化、体育娱乐、旅游休闲等新兴现代服务业发展加快,以“互联网+”为代表的新经济加速发展,传统服务业转型升级工业加速发展。

现代金融业加速发展。近年来,长沙市陆续出台《关于加快发展现代金融业的若干意见》等一系列政策,积极推进金融改革创新,加快区域金融中心建设。全市金融业呈现加速发展态势。 2017年,全市金融业实现增加值686.060亿元,金融业增加值占GDP的比重为6.5%,比2008年提高2.6个百分点。作为全省的政治、经济、文化中心,长沙在经济发展和投资环境方面具有很强的竞争优势。金融集聚效应不断提升。 2017年末,长沙金融机构各项存款余额达17141.83亿元,长沙金融机构各项存款余额占全省36.7%,增长@k76较2008年@2个百分点。各类金融机构贷款余额达到16027.07亿,金融机构贷款余额占全省50.3%,提高8.0个百分点从2008年开始,远高于全市经济总量在全省的比重。

文化产业稳步发展。近年来电子烟市场,在大量文化项目投资、文化消费和政府投资的带动下,长沙文化产业对经济增长的贡献率一直位居全国省会城市前列。 2016年,全市文化产业实现增加值811.20亿元,占GDP的比重为8.7%,比2010年提高0.8个百分点;文化产业从业人员达到61.600万,占全社会从业人员的13.2%,比2010年提高1.7个百分点。

旅游业快速发展。近年来,长沙市加大重点旅游项目推广力度,大力宣传“幸福长沙”城市形象,不断提升旅游管理服务质量。旅游业保持了良好的发展态势。 2017年全市旅游总收入1770.060亿元,同比增长15.3%;共接待游客13802万人次,同比增长10.9%,其中国内游客13673.06人次。万人次,同比增长10.9%,接待入境游客129.200万人次,同比增长6.3%;国内旅游收入1713.620亿元,同比增长15.6%;实现旅游外汇收入84519.200万美元,同比增长6.1%。

新经济加快发展。新产业、新业态、新技术、新业态不断涌现,以“互联网+”为代表的新经济正在加速发展。 2017年,规模以上零售企业批发通过互联网实现销售额169.600亿元,比上年增长67.3%;与电子商务密切相关的快递业务量比上年增长27.3%,快递业务收入增长29.2%; 2017年规模以上服务业中,高技术服务业结构调整变化,8个高技术服务业类别中有5个实现较快的营业收入 电子商务服务、检验检测增速服务、研发设计服务、知识产权及相关法律服务、环境检测和治理服务均超过20%,分别为28.7%和21.3%、25.6%、40.3%、55.7%。随着“互联网+”的快速发展长沙电子烟市场状况,以景网智英、盈科互娱为代表的互联网信息服务业发展迅速,营业收入较上年增长18.1%;以中国移动电子商务为代表的电子商务平台等数据处理和存储服务的营业收入增长23.4%。

传统服务加速转型。 2017年,长沙批发与零售、住宿餐饮、交通、仓储、邮政等行业增加值1308.620亿元,占全市服务增加值的25.4%,下降10.1 个百分点,从 2008 年开始; 2017年三大产业增加值平均增速为7.3%,低于服务业增速3.6个百分点。传统服务业增速趋于平稳,占比有所下降。另一方面,也说明新兴服务业的发展正在加速。

3、贡献分析

对经济增长的巨大贡献。 2008年至2017年,随着我国经济由高速向高质量转变,全市经济增长压力加大、增速持续回落,服务业经济保持持续稳定较快增长,助力长沙经济保持发挥了更高层次的引领作用和引擎作用,促进了全市经济结构的形成,形成了二、三工业共同促进经济增长的良好格局。服务业增加值占GDP的比重从2008年的44.0%提高到2017年的49.0%,提高5个百分点;服务业增加值对全市经济增长的贡献率由2008年的44.4%提高到2017年的56.7%,提高12.3个百分点。

吸纳就业能力强。由于服务业劳动密集型、技术密集型和知识密集型并存,在吸纳劳动力就业方面具有得天独厚的优势。服务业的快速发展将能够带动更多的劳动力就业。随着长沙服务业的持续健康发展,服务业为社会提供了大量的就业岗位和就业机会。 2017年服务业从业人员达到212.20万人,占全社会从业人员总数的44.7%,比2008年提高5.8个百分点,进一步突出了吸纳的就业作用。 2008年至2017年,全社会从业人员增加77.8300万人,服务业增加58.1400万人,贡献率为74.7%。服务业成为吸纳就业人口主渠道。

强大的创税能力。服务业在自身稳步发展的同时,为国家创造了大量税收,成为全市税收增长的主要来源,在税收总额中的比重逐步提高。 2017年,全市服务业实现税收855.40亿元,同比增长18.2%。服务业税收占全市税收的53.7%,比2008年提高23.1个百分点。 2008-2017年,服务业税收年均增速为18.5%,同期税收总额增速为13.7%,高于增速总税收4.8个百分点。

长沙电子烟市场状况_长沙电子烟实体店_福建三明烟区土壤肥力状况的研究

(二)存在的问题

近年来,长沙市抓住服务业发展机遇。按照服务经济和智能制造“两轮驱动一次性电子烟,携手并进”的总体定位,服务业经济保持持续、稳定、快速增长,使长沙经济保持在更高水平。在高水平上发挥了主导作用。但服务业经济仍存在经济总量小、GDP比重低、区域发展不平衡等问题。

1、服务业占GDP比重偏低

推动服务业跨越式发展是经济转型升级的战略举措。从世界发达国家的发展规律来看,服务业增加值一般占GDP的70%以上,而美国、美国等发达国家的服务业增加值王国和法国约占 GDP 的 80%。近年来,虽然长沙服务业增加值占GDP比重不断提高,但仍低于全国平均水平,与发达城市和发达国家相比存在较大差距。 2017年长沙服务业增加值占GDP比重为49.0%,仍低于全国水平2.6个百分点。

2、服务业经济总量太小

从全国省会城市经济总量来看,长沙市经济总量与广州、武汉、杭州、南京等省会城市经济总量的差距主要体现在服务业。长沙市服务业增加值总额与经济总量大于长沙市的省会城市相比,差距超过1000亿元。 2017年长沙服务业增加值5157.800亿元,比南京少1839.420亿元,比武汉少1982.990亿元,比武汉少2699.500亿元与杭州相比,与广州的差距高达10096.570亿。 “十三五”期间,长沙经济总量要在全国省会城市中取得突破或提升,服务业经济总量的大幅增长是当务之急。

3、区域间发展不平衡

长沙市服务业发展不平衡主要表现在区域间发展不平衡。从全市9个区县市服务业经济总量总量来看,芙蓉区是总量最大的区。 2017年,服务业增加值达到1122.440亿元。总量最少的区县是望城区。服务业年增加值仅为145.800亿,是芙蓉区的1/8。从服务业增加值占GDP比重来看,芙蓉区区县比例最高,为86.2%,最低仅为22.1%,差距较大从全市规模以上服务业企业分布情况看,2017年全市规模以上服务业企业1374家,共计355个县,仅占25.8%城市。尤其是金融、科技、信息等其他服务业在县域占比较低,资源更加稀缺。从发展水平看,2017年,规模以上服务业单位中,营业收入1~50亿元的单位有23家,营业收入5~100亿元的单位有2家;只有一个单位的营业收入超过100亿元。同时,行业内部集中度不高,缺乏本土知名品牌,尤其是现代服务业。现代服务业缺乏龙头和影响力企业,总部经济发展相对滞后,终端消费占比较低。

4、高端服务业实力较弱

目前,以批发retail、餐饮住宿、交通等劳动密集型产业为代表的长沙传统服务业仍占有重要地位。虽然信息网络、人工智能、现代物流等技术密集型产业等技术密集型产业,现代制造业急需的生产性服务业近年来取得了较快的发展,但与现代制造业相比仍有差距。发达地区和发达国家。规模以上服务业中,软件和信息技术服务业2017年实现主营业务收入73.700亿元,比上年增长11.0%;仅占规模以上服务业营业收入总额。是4.8%。

(三)问题原因分析

1、关注服务行业相对较晚

在重视加快产业发展方面,早在2007年电子烟推荐,湖南省委办公厅、湖南省人民政府办公厅就印发了关于《新型工业化考核奖励办法》的通知。湖南省(试行)》并列入考核结果 经过全省市州绩效考核,各地高度重视产业发展。近年来,长沙市委、市政府高度重视产业发展,先后印发了《长沙市工程机械工业“十一五”发展规划》、《长沙市工程机械工业“十二五”发展规划》。 《长沙市工程机械工业》、《长沙市工程机械工业“十二五”发展规划》、《电子信息产业十二五发展规划》、《长沙新材料产业三年发展规划》 (2015—2018)行动计划”和《中共长沙市委长沙市人民政府关于振兴长沙工业实体经济的若干意见》(简称工业30)。但强调加快发展服务业发展相对较晚,直到2014年我省才出台了较为系统完整的交流规划。加快发展服务业——《湖南现代服务业发展行动计划(2014-2017年)》长沙电子烟市场状况,2015年长沙印发了《长沙市现代服务业发展行动计划(2015-2017年)》。

2、对服务业发展的把握比较难

长沙电子烟实体店_福建三明烟区土壤肥力状况的研究_长沙电子烟市场状况

服务业发展涉及面广,是一项系统工程。根据国家统计局现行的行业分类标准,服务业涉及国民经济的14个部门(不含国际组织)、46个大类、179个中类和339个小类。抓好服务业发展,涉及交通、税务、金融、商务、邮电、金融、民政、科技、旅游、计划生育、经济信息、文化、教育等部门。资源和政策制定相对分散,存在一定程度。 “每个小号,每个人都唱自己的曲调。” 2015年,长沙市加快发展现代服务业领导小组成立,明确了有关部门统筹协调全市服务业发展改革的重大问题,提出了加快推进现代服务业发展的方针政策。发展服务业,部署涉及全局的重大任务。全市服务业发展氛围得到一定改善。

3、服务行业高端人才匮乏

随着长沙现代服务业的快速发展,长沙现代服务业人才短缺问题日益突出。一方面,政府缺乏相关的制度政策、行业标准,缺乏服务型管理人才营造的良好投资环境。 On the other hand, modern service companies lack talents who understand both management and technology. Many emerging industries, such as modern logistics, e-commerce, information services, and intermediary services, have an urgent demand for innovative talents and management talents. The shortage of talents has become a factor restricting the development of modern service industry in Changsha to a certain extent.

三、 Countermeasures and suggestions to further promote the development of Changsha’s service industry

Compared with developed cities such as Nanjing and Hangzhou in the service industry of Changsha City, although there is a gap, the gap is our development potential. As long as we face the gap and respect the law, we will conscientiously implement the nine provincial party congresses and the thirteenth city The deployment requirements of the second party congress on “accelerating the construction of a new industry structure supported by modern service industries” and “vigorously advancing the high-end service industry”, the development of Changsha’s service industry is entirely possible to achieve greater results in the new round of development .

(一)Strengthen ideological understanding, continue to provide a strong atmosphere for economic development

In the future economic development, the service industry is an important support. Whoever seizes the commanding heights of the development of the service industry will seize the first opportunity and win the stamina for development. Judging from the development trajectory of the Jiangsu and Zhejiang regions in the past 10 years, combined with the characteristics of Changsha in the late stage of industrialization, accelerating the development of the service industry is the general trend, development needs, and reality. Therefore, it is recommended to make full use of the early work experience in Jiangsu and Zhejiang and the practice of promoting the development of the service industry in Changsha City in the first two or two years, insist on convening a city-wide service industry promotion conference every year, and make arrangements for the promotion of major issues under the leadership of the city leaders. A set of top-down implementation mechanisms including municipal departments, districts and counties (cities). Further enhance the ideological understanding of all levels and departments, build consensus on development, strengthen work responsibilities, strengthen publicity and guidance, fully mobilize all parties’ areas, and coordinate the promotion of intelligent manufacturing and service economy, and continue to form a strong atmosphere and promote the accelerated development of the service industry throughout the city. A strong combination of forces will reverse the illusion that the service industry economy “grabs for a while and rests for a while”.

(二)Strengthen project support, expand and strengthen the backbone of the service economy

Large enterprises and large projects are closely related to regional economic development, especially for the service industry that embodies the function of radiating and driving. Taking Jiangsu as an example, there are close to 20,000 service industry enterprises above designated size, accounting for more than 10% of the country’s total, ranking first in the country in number, directly establishing Jiangsu’s status as a strong service industry province. Take Hangzhou as an example. Its fiscal and tax revenue in 2016 has surpassed that of Guangzhou and Wuhan, and the main contribution comes from Alibaba. In the future development, we should firmly hold on to the leading enterprises and major projects, and strive to promote the promotion of 100 key projects and the cultivation of 100 leading enterprises in the industry. Promote the implementation of one hundred key demonstration projects. Relying on the “Thirteenth Five-Year Plan of Service Industry Major Projects in Changsha City”, we strive to use 3-4 years to promote the implementation of about 100 major projects related to the overall development of the service industry, including Malanshan视频文创工业园, To promote the accelerated development of the city’s service industry. Efforts will be made to cultivate a hundred leading enterprises in the industry. Focusing on the city’s “13th Five-Year Plan” key industries and development goals for the service industry, select about 100 key enterprises in the city, and cultivate a group of leading service industry enterprises with annual operating income of over 10 billion, over 5 billion, and over 1 billion. , To create the “Changsha Service” brand.

(三)Strengthen direction guidance, focus on building core advantages of service economy

The service economy involves a wide range of fields and categories. It should be the first to break through and promote key areas and key links, advanced and advanced, and finally achieve common development. Three directions should be focused on in the next period of time: One is to highlight the development of agglomeration. Learn from the operation model of industrial parks, adhere to Ningquewulan standards and specialization, further improve the creation method, establish an evaluation mechanism, formulate support policies, implement differentiated guidance through land use indicators, special funds, project layout and other means, and strive to use it for 3-4 years. Construct high-quality municipal-level demonstration clusters in the city with the same number of industrial parks. The second is to highlight innovation and development. Seize opportunities for the development of new environments, new resources, and new technologies. Combining our own unique advantages, we will focus on technological services, exhibition industry, cultural creativity, tourism and leisure, information services, and modern finance. Internationally influential science and technology service highlands, convention and exhibition economic highlands, cultural and creative highlands and internationally renowned tourist destinations, important national information service bases, and regional modern financial centers. The third is to highlight integrated development. Efforts will be made to promote the integration and interaction of the service industry with agriculture, industry and internal formats. In particular, it connects the two ends of the “smiling curve” of the manufacturing industry, supports the separation of the main and the subsidiary companies in the manufacturing industry, and supports the development of modern logistics, inspection and testing, intermediary services and other productive service industries to provide strong support for the “Changsha Smart Manufacturing” strategy.

(四)Strengthen the element guarantee, and effectively optimize the environment for the development of the service economy

Build a set of support policies for the development of the service industry with a high content of gold. Earnestly implement the spirit of the Municipal Party Committee’s “Implementation Opinions on Further Accelerating the Development of Modern Service Industries” (Changfa [2016] No. 17), do a good job of supporting fiscal and taxation, finance, land, technology, and talents, and continue to introduce a batch of “dry goods” Policies and “hard goods” measures have effectively stimulated the vitality of the development of the modern service industry. Maintain a moderately necessary scale of capital investment in the service industry. Appropriately increase the scale of special funds for the development of the city’s modern service industry from the newly added financial resources year by year. Consider setting up a moderate-scale service industry development sub-fund in the industry development fund established by the municipal government. Build a high-quality service industry talent team. With reference to advanced regional practices, combined with the “Changsha Talents New Deal 22”, further strengthen the service industry work force and increase training and exchanges. Strengthen the construction of think tanks, relying on universities or think tank institutions such as Yuelu Mountain University Town, establish a service industry expert database and expert advisory committee, establish a service industry development research institute or research center in Changsha, strengthen research on major issues in the service industry, and improve service decision-making Level. Carry out the selection activities of leading enterprises and leading figures in service industry development in Changsha, and cultivate and introduce high-quality and compound leading talents through multiple channels. Build an efficient service industry promotion mechanism. Dare to innovate and experiment. On the one hand, it adopts service outsourcing methods, entrusts professional institutions to build service industry information management platforms, integrates and integrates multiple functions such as project scheduling, capital declaration, and enterprise monitoring, so as to improve the level of service industry monitoring and dispatching; on the other hand, , Actively explore the prudential supervision system, reduce unnecessary interference and intervention, further streamline administration and delegate power, optimize services, and provide fertile soil for the growth and catalysis of the service economy, especially the emerging service industry.

[Contribution: Changsha City Statistics Bureau Liu Yibiao]

[Audit: Xu Lin]

END

文章来源:电子烟推荐网,如若转载,请注明出处:http://www.dgzcjx.net/2494.html

发表评论

邮箱地址不会被公开。